8月26日，公司召開(kāi)第一期業(yè)務(wù)大講堂培訓會(huì )，主講人員圍繞《財務(wù)報表閱讀》進(jìn)行講解。黨委委員、綜合管理中心總監楊哲，黨委委員、財務(wù)管理中心總監逯衛川參加。
本次培訓會(huì )以視頻形式召開(kāi)，公司本部全體人員及各子公司人員參加。主會(huì )場(chǎng)設在公司一號會(huì )議室，各子公司設分會(huì )場(chǎng)。
公司業(yè)務(wù)大講堂培訓活動(dòng)采用內訓和外訓相結合的方式進(jìn)行，由公司內部業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的同志授課和與外部培訓機構合作邀請專(zhuān)業(yè)講師授課相結合，全面整合內外部培訓資源，在公司全范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)大學(xué)習、大培訓、大練兵、大提升行動(dòng)。本次培訓運用通俗易懂的語(yǔ)言，深入淺出的為大家講解了財務(wù)報表的作用、財務(wù)名詞解析等方面，并結合具體案例進(jìn)行分析使大家學(xué)以致用，提升了自身綜合業(yè)務(wù)能力。
專(zhuān)家指出，企業(yè)的第一戰略是：活下來(lái)；企業(yè)的第二戰略是：活的好；企業(yè)的第三戰略是：活得久！活下來(lái)必需要干掉不賺錢(qián)的人和事；活的好必需要找到能賺錢(qián)的人和事；活的久必需要專(zhuān)注能賺錢(qián)的人和事。企業(yè)要想度過(guò)危機活下來(lái)就必需要賺錢(qián)！就需要優(yōu)化整合現有的人和事，淘汰不能賺錢(qián)的人和事，減少不必要的成本和損耗，輕裝上陣，找到、培養和專(zhuān)注在能賺錢(qián)的人和事上，企業(yè)才有可能在這場(chǎng)戰役中存活下來(lái)。對于從業(yè)者而言，這就意味著(zhù)，未來(lái)一定要具備更強的為企業(yè)賺錢(qián)的能力，能為企業(yè)賺錢(qián)、帶來(lái)價(jià)值，才能在企業(yè)、在市場(chǎng)競爭中生存，否則就有可能被市場(chǎng)無(wú)情地淘汰！
公司全員要珍惜公司現在提供的平臺和學(xué)習提升的機會(huì )，要有危機意識，不斷充電、勤學(xué)苦練，全面提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力使自己成長(cháng)為各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)能手，為公司發(fā)展貢獻力量。